PMX Design Methodology to Improve Performance

PM（Performance Management、業績管理）は、会社の戦略目標に合わせて個人の業績目標を設定し、その目標に対する進捗をサポート、奨励、評価し、達成状況に応じて報酬と結果を管理するプロセスです。

優秀人材の採用や育成ができたとしても、価値の創造や業績の向上ができなければ無意味です。PMは優秀人材に思う存分腕を揮ってもらうための鍵を握る仕組みであり、優れたPMの確立は、すべてのビジネスリーダーが最優先で取り組むべきテーマと言えるでしょう。

本稿では、数多くの企業が四苦八苦しているPMを、業績向上に資するものにトランスフォームするPMX（PM Transformation）のデザイン手法について考えます。

目次

業績管理はなぜ重要か

業績向上のエンジン
笑えない実態
7割の企業でうまくいっていない
解決の糸口

業績管理の実効性を高める3つのポイント

会社と個人のモチベーションの擦り合わせ
公正なプロセス
ヒューマン・セントリック

デザイン手順

１．要件定義
２．現行PMの検証
３．プロセス・デザイン
４．実行責任者の決定
５．成果に基づく判断

Appendix

Performance Management
Human Capital Management
People Analytics

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