Diagnosis

すべての経営課題を解決するための第一歩は、現状を適切に把握し、客観的なモノサシで評価することです。企業が実現したい究極目標であるパーパス、近未来に到達したいビジョン、それを叶えるために自らに課すミッションというフィロソフィーレベルから、DX、戦略、ビジネスモデル、リーダーシップ、マネジメント、カルチャ、イネーブルメント等の組織能力レベル、そこで働くヒトのマインドセット、スキル、コンピテンシー等の個人レベルに至るまで、どのレベルにどんな課題を抱えているのかを詳らかにすることなくして、複雑で高難度なトランスフォーメーションを成功させることはできません。CEO自身の課題認識を伺ったうえで、解決したい課題にフォーカスした現状診断を行い、ご要望いただいた場合には診断結果に基づいて課題解決策を取り纏め、具体的な解決活動をリードします。

本診断の特徴は、インタビュー、資料精査、アンケート、テスト、アセスメント等の手法を、必要に応じて組み合わせて行う点にあります。つまり、わたしたちコンサルタントが課題解決プロジェクトにおいて最初に実施する現状分析に近い内容です。各手法の活用目的は以下の通りです。

• インタビュー：経営者の視座・視点・視界・構想・価値観を共有してゴールセッティングの反映
• 資料精査：現時点の経営状況について定量・定性両面からファクトベースで把握、課題と冷静に対峙
• アンケート：当事者が想定するゴールレベルと現状とのギャップを明確に認識
• テスト：業務上必要な知識をどの程度保有しているかの把握
• アセスメント^※：課題解決の実践の場において第三者評価を行い、強み・弱みの把握と人的資本開発指針の提供
  ※アセスメントに関しては、DXプロジェクト等の実践の場において実施するため、クライアントにおいて課題解決プロジェクトを発足させる必要があることと、専門トレーニングを受けたアセッサー（対象者の観察・評価を行う人）が必要になるため、通常診断の場合はほとんど実施しません。ご要望いただいた場合のみ対応いたします。

現状診断は迅速に全体像を把握することを目的として実施するものであり、スコープは理想と現状とのギャップを明らかにするところまでです。ギャップを解消するための具体的な解決策の提供は本診断の対象外ですので、解決策も欲しいという場合は別途課題解決プロジェクトとしてご用命ください。

診断目的を伺い、診断手法と診断項目をデザインします。

1. インタビュー対象者の決定
   CEO、調査対象部門のCxO、部門長は必須、マネジャー層とスタッフ層は選抜します。リーダーシップ、マネジメント、目標達成度、課題等について伺います。
2. 精査資料の提供依頼
   経営資料、部門マネジメント資料、会議資料、その他診断に必要な資料をご提供ください。
3. アンケート項目の決定
   診断目的を達成するために必要な項目を選択、クライアントの事情に合わせて最適化します。
4. テスト
   設問の主旨を逸脱しない範囲内において、カスタマイズ等のご要望を承ります。

Webアンケート等のテクノロジーツールも活用し、クライアントの時間と手間を軽減すると同時に、コスト低減、効率化と高品質な調査を両立させます。なお、ここではアセスメントに関しては割愛しました。ご興味のある方は別途お問合せいただきたく存じます。

1. アナウンス
   • 診断目的、診断結果の活用方法、参加者へのフィードバック日時（予定）、注意事項等
2. インタビュー実施
   • 最長１時間、Webミーティングにて実施することにより、対象者の負担を可能な限り低減
3. 資料精査
   • 診断報告会まで借用し、終了時に返却もしくは廃棄
4. アンケート・テスト
   • 適正性を確保するため、会場もしくはWebにて一斉実施

集計・分析は、現状における課題について有益な指針を提示することを心掛けて実施します。現状の競争力レベルに対する客観的な指標を目の当たりにすることで、個人、部門、企業として改善すべき課題を発見できる可能性があります。なお、本診断はあくまでも現状診断であり、課題解決に関する具体的な取り組みの提案等は含みませんので、ご留意ください。

診断報告書に基づいてWeb報告会を実施、その後電子データにて納品いたします。なお、予めご要望いただいた場合は、改善施策、教育カリキュラム等の提案等も行いますが、実行に関しては別途のご用命が必要ですので、スケジュール調整、報酬等、改めて見積もりを提示いたします。

• 改善施策の例
  • マネジメント体制の変革支援
  • 人的資本開発のグランドデザイン
  • イネーブルメントのグランドデザイン
  • プロフェッショナル・トレーニングの企画・実施​
  • モニタリング体制のデザイン　等

診断体系、診断対象者数、診断手法、診断内容は定型のものを用意しておりますが、カスタマイズのご要望にも対応いたします。見積提示までは無料です。契約成立以降にお支払いいただく報酬は下記のとおりです。

1. 基本料金：￥300,000-（消費税額込￥330,000-）
   • ご参画に必要な基本料金です。
2. 診断デザイン料金：デザイン内容によって異なりますので、下記をご参照ください。
   • 標準モデル：￥300,000-（消費税額込￥330,000-）
     基本企画の診断体系、調査対象者数99名以下、診断手法、診断内容の場合に適用します。
     ※標準モデルご利用時の報酬額
     　基本料金 ＋標準モデルデザイン料金＝￥600,000-（消費税額込￥660,000-）
   • カスタマイズモデル：￥700,000～（消費税額込￥770,000～）
     診断体系、調査対象者数（100名以上1名増えるごとに￥5,000-加算）、診断手法、診断内容のカスタマイズをご要望の場合はこちらを適用します。診断体系、診断手法、診断内容のカスタマイズの場合はオリジナルデザインになりますので、打ち合わせにて協議して決定します。
     ※カスタマイズモデルご利用時の報酬額例
     • 診断体系：オリジナルデザインのため見積時に提示します。
     • 対象者数：100名、200名、300名の場合は下記の通りです。
       　100名：￥1,000,000～（税込￥1,100,000～）
       　200名：￥1,500,000～（税込￥1,650,000～）
       　300名：￥2,000,000～（税込￥2,200,000～）
     • 診断手法：オリジナルデザインのため見積時に提示します。
     • 診断内容：オリジナルデザインのため見積時に提示します。
3. お支払い形態
   • 契約締結月の翌月25日に口座振込していいただきます。