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報酬は、提供サービスの付加価値とコンサルタントの投入工数に基づいて算定します。問題認識やご意向、ご要望をRFP（Request for Proposal：提案依頼書）におまとめいただき、それを踏まえてインタビューを実施、提案書とともに報酬見積書を提出しますので、報酬額を着手前にご確認いただくことができます。提案内容と報酬に合意後、契約の運びとなり、課題解決に取り組みます。報酬の基本的なお支払い方法は、DXコンサルティングの場合はサブスクリプション方式、ソリューション・コンサルティングの場合は契約時半金、検収時半金支払い方式もしくは月額均等支払い方式となりますが、ご事情に応じて見積提示時にご相談を承ります。また、ビジネスマッチングサービスと現状診断に関しては、ディール、案件単位でのお支払いとなり、成功報酬、複数事業年度にわたるお支払い等はサービスによって違いがありますので、お気軽にお問い合わせください。なお、ヒューマンキャピタルコンサルティングが提供している他のソリューションの報酬もご一覧いただけるようまとめました。

本ページ構成項目は下記リンクから直接ご参照いただけます。

DXコンサルティング（サブスクリプション）

ソリューション・コンサルティング（月々均等支払い）

i-Consulting（中小企業向け統合的コンサルティング）

s-Consulting（スポットコンサルティング）

セカンドオピニオン

ビジネスマッチング

現状診断

ビジネスアドバイザリ

エグゼクティブ・コーチング

DXコンサルティングは、長期かつ多岐にわたって複数プロジェクトを並行推進します。例えば、A,B,C,Dという４つのプロジェクトにおいて、AのボトルネックがB,C,Dでも共通するなら一括検討することで投入工数の削減、すなわちコストカットが可能になります。また、Aの解決策策定中に類似あるいは関連する課題が新たに発生した場合、本来なら切り分けて別プロジェクトを発足させるべき場合でも、包括契約なら投入工数のウェイト配分を見直すことで、エクストラコストが発生しない範囲で対策を講じることができます。もともとDXへの挑戦は巨額な投資と莫大な工数が必須であり、プロジェクトの途中で様々な調整や修正、仕様変更等の望ましくない対応を強いられることも予め織り込んだうえで推進計画を練ることが求められるものでもあり、これがサブスクリプション（包括契約・定額払い）を推奨する理由です。契約期間中、一時的に投入工数が増えた場合でも、他のタイミングで減らす等の調整を行えるため、毎月一定額のお支払いとすることが可能になり、計画的な資金調達にも寄与します。

なお、数多くのプロジェクトを同時並行で推進するため、支払いがどのプロジェクトに対するものなのかという紐づけが不明確になりがちです。それをクリアにするため、支払いはプロジェクト単位で行いたいという場合、プロジェクトごとにお支払い頂くことも可能ではあります。しかし、プロジェクトの数だけ契約締結が必要となり、事務作業が積みあがることにより貴社バックオフィス部門の負担が増すことや、一括検討できなくなることに起因するコスト削減メリットが消失しますし、解決策策定中に新たな課題が発生した場合は新たなプロジェクト契約を発足させたうえでの対応となるため、サブスクリプションよりもお支払い総額の高額化が不可避となります。わたしたちにとっても、サブスクリプションなら可能だった同一コンサルタントのアサイン保証ができなくなるため、プロジェクトごとに担当コンサルタントが変わることとなり、効果的・効率的な課題解決の実行の観点からも推奨はいたしません。ご理解賜りたく存じます。

DXコンサルティングの詳細はこちら → DX

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個別課題の解決をご依頼いただくソリューションコンサルティングのお支払い方法です。課題ごとにコンサルティング契約を締結し、「契約時半金、検収時半金」もしくは「総報酬額の毎月均等割り」のいずれかでお支払いいただきます。クライアントにおいて課題の特定が完了済であり、当該課題の解決過程で新たな課題が発生する可能性が少ない場合に最適です。例えば、経営トピックとして取り上げられるバズワード（ストラテジー領域における「パーパス策定」「人的資本経営」、マーケティング領域における「戦略的プライシング」「デジタル・マーケティング」、ピープル領域における「ダイバーシティ＆インクルージョン」「ジョブ型人事制度」、リ・ラーニング領域における「ビジネススキルセット」「デジタル人材」等）の検討、制度デザイン、導入・定着化等を実施したいとお考えの時は、個別課題プロジェクトにて対応しますので、このお支払い方法を推奨いたします。なお、プロジェクト着手時に報酬全額の1/3、プロジェクト推進中に1/3を月々均等割り、プロジェクト検収時に残り1/3を支払いたい等のご要望にも可能な範囲で対応しますので、ご希望がございましたらお気軽にご相談ください。

ソリューションコンサルティングの詳細はこちら → Solution Consulting

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月額報酬：ご予算総額を関与月数で均等割りした金額（別途消費税）
貴社にて確保していただいた予算額を関与月数で分割して算出します。例えば、貴社予算額￥3,000,000-、関与月数3か月の場合、月額報酬は￥1,000,000-（消費税込み ￥1,100,000-）となります。

【注意事項】

※実費：上記報酬額に加算して請求いたしますので予めご了承ください。

• 対面：交通費、会議費、書籍費・資料作成支援費等
• Web：書籍費・資料作成支援費

※ご要望いただいた課題解決がi-Consultingでは困難な場合や、価値創造が難しいと判断した場合、通常のコンサルティングサービスを提案することがございます。i-Consulting開始後にこの判断に至った場合に限り、通常コンサルティングサービスの報酬を優待いたしますが、開始前に同様の判断となった場合は優待いたしませんのでご了承ください。

i-Consultingの詳細はこちら → i-Consulting

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1時間報酬：￥30,000-（消費税額込￥33,000-）

【注意事項】

※実費：必要な場合に限り、上記報酬額に加算して請求いたしますので予めご了承ください。

• 書籍費、資料作成支援費等

※お支払いは、実施2週間前の金融機関営業日までとし、入金後に実施スケジュールを確定します。
※お支払い後は、s-Consulting実施の有無をはじめ、クライアントのご事情の如何に関わらず返金いたしませんので、ご了承ください。
※打ち合わせで適応外と判断した場合は、通常コンサルティングサービスのご検討を提案いたします。
※「経営資料」「課題認識」「ゴール」のご準備並びにご提供は、打ち合わせ時にお願いいたします。

s-Consultingの詳細はこちら → s-Consulting

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お打ち合わせのうえ見積を提示します。（見積は無料）
本サービスの報酬額は、貴社のご要望とご状況によって必要な検証工数と費用が変わります。当該コンサルタントとのプロフィール確認、協議の進捗度、提案内容の検証等、様々なケースがありますので、まずはお気軽にお問い合わせください。その後無料で見積を提示、ご納得のうえでサービスをご利用いただきます。

【わたしたちが関与する場合のメリット】

※本サービスご利用後、わたしたちの関与をご希望いただいた場合、改めてコンサルティング報酬額を見積のうえ、本サービス料金をその一部に充当することで、実質的な費用負担を軽減させていただきます。

Second Opinionの詳細はこちら → Second Opinion

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報酬構成は、契約支援報酬と成功報酬です。お支払方法等は、利用サービスと案件内容によって異なりますので、下記リンク先ページにてご確認ください。

• C2P：イノベーター、起業家等がパートナーを探す場合 → Client to Partner Service

• P2C：企業やビジネスプロフェッショナルがイノベーターや起業家を支援する場合 → Partner to Client Service

• SIS：最適なパートナーを探し出す場合 → Search & Intermediation Service

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診断体系、診断対象者数、診断手法、診断内容は定型のものを用意しておりますが、カスタマイズのご要望にも対応いたします。見積提示までは無料です。契約成立以降にお支払いいただく報酬は下記のとおりです。報酬額は診断対象と利用モデルによって異なります。ここでは標準モデルとカスタマイズモデルの一例を表示するに留めますので、詳細は下記リンク先ページにてご確認ください。

【診断対象別報酬額】

1. Purpose（診断詳細はこちら → Purpose Diagnosis） 
   • 標準モデル：￥600,000-（消費税額込￥660,000-）
   • カスタマイズモデル：￥1,000,000～（消費税額込￥1,100,000～）
2. DX（診断詳細はこちら → DX Diagnosis）
   • 標準モデル：￥1,000,000-（消費税額込￥1,100,000-）
   • カスタマイズモデル：￥1,500,000～（消費税額込￥1,650,000～）
3. Strategy & Management（診断テーマ数が増えるごとに加算あり）（診断詳細はこちら → Strategy & Management Diagnosis）
   • 診断テーマ数1の標準モデル：￥600,000-（消費税額込￥660,000-）
   • 診断テーマ数2のカスタマイズモデル：￥1,200,000～（消費税額込￥1,320,000～）
4. Marketing & Sales（診断テーマ数が増えるごとに加算あり）（診断詳細はこちら → Marketing & Sales Diagnosis）
   • 診断テーマ数1の標準モデル：￥600,000-（消費税額込￥660,000-）
   • 診断テーマ数2のカスタマイズモデル：￥1,200,000～（消費税額込￥1,320,000～）
5. People, Culture & Organization（診断テーマ数が増えるごとに加算あり）​​​​​（診断詳細はこちら → People, Culture & Organization Diagnosis）​​​​​​​​​
   • 診断テーマ数1の標準モデル：￥600,000-（消費税額込￥660,000-）
   • 診断テーマ数2のカスタマイズモデル：￥1,200,000～（消費税額込￥1,320,000～）
6. Professional Skillset（課題解決プロジェクト報酬が別途発生）（診断詳細はこちら → Professional Skillset Diagnosis）​​​​​​​
   • プロフェッショナルスキル
     • 標準モデル：￥1,200,000-（消費税額込￥1,320,000-）
     • カスタマイズモデル：￥1,800,000～（消費税額込￥1,980,000～）
   • ベーシックスキルセット
     • 標準モデル：￥1,800,000-（消費税額込￥1,980,000-）
     • カスタマイズモデル：￥2,700,000～（消費税額込￥2,970,000～）
   • 同時診断
     • 診断体系、診断手法、診断内容決定後、優待見積を提示

※お支払いは契約締結月の翌月25日に口座振込していいただきます。

Diagnosisの詳細はこちら → Diagnosis

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月額報酬：￥300,000～（消費税額込￥330,000～）

※基本は￥300,000-ですが、ご要望によっては改めて見積させていただきますので、ご了承ください。

【注意事項】

※実費：上記報酬額に加算して請求いたしますので予めご了承ください。

• 対面：会場費、交通費、会議費、書籍費・資料作成支援費等
• Web：書籍費・資料作成支援費等

※お支払いは毎月25日、入金後翌月のスケジュールを確定します。
※お支払い後は、理由の如何を問わず返金することはできませんので、ご了承ください。

Business Advisory の詳細はこちら → Business Advisory

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月額報酬：￥150,000-（消費税額込￥165,000-）

【注意事項】

※実施要領

• 時間：30～60分／回
• 頻度：2回／月
• 期間：3～12か月（延長応談）
• 方法：対面もしくはWeb（Microsoft Teamsで実施しますので、アプリケーションのダウンロードをはじめ、詳しくはマイクロソフトの公式ホームページからご準備をお願いいたします。なお、ご利用環境の整備並びに費用はクライアントのご負担となりますので、ご了承ください。）

※実費：上記報酬額に加算して請求いたしますので予めご了承ください。

• 対面：会場費、交通費、会議費、書籍費・資料作成支援費等
• Web：書籍費・資料作成支援費等

※お支払いは毎月25日、入金後翌月のスケジュールを確定します。
※お支払後は、エグゼクティブ・コーチング実施の有無をはじめ、クライアントのご事情の如何に関わらず返金いたしませんので、ご了承ください。

Executive Coachingの詳細はこちら → Executive Coaching

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