s-Consulting

企業が抱える課題には、企業の存在意義をまとめるパーパス・デザインや、20年仕事とも言われる事業承継、そしてDXのように、中長期的に取組むべき課題と、諸規程・諸制度改訂や年度計画策定のように、解決すべき課題が明確で、長くても数カ月、ケースと状況によってはごく短時間で対処できる課題が混在しています。前者の場合、パーパスデザインやDXに関しては3年前後、事業承継に関しては5年程度、マーケティング、ピープル領域の課題解決に関しては2年程度の協働が必要になりますが、後者の場合​​​は3ヶ月から半年程度、課題解決の推進体制が整っていれば2時間程度のミーティングを複数開催して1か月で解決することもあります。後者のようなケースにおいて、個別課題の解決や単発でアドバイスが欲しいというお客様のご要望に対応するため、Webコミュニケーションスタイルでご利用できるs-Consultingを提供しています。Spot(単発)の「s」を冠し、お客様の空き時間を有効活用いただけるよう、1時間単位でお申込みが可能であり、課題解決に至るまで必要なら何時間でも加算できます。ご要望を伺う段階でs-Consultingの適用対象であれば、協議のうえ必要な時間数と報酬額を提案、合意後に改めて日時を設定して提供いたします。クライアント自身が策定した戦略や課題解決策の検証や効果予測等にもご活用いただけます。

本ページ構成項目は下記リンクから直接ご参照いただけます。

Client Profile

Framework

Feature

Consulting Fee

Client Profile

対象となる方々は下記のように想定しています。

  • 上記領域における特定の課題を解決したい経営者、後継者等のトップマネジメント

【注意事項】
本サービスは、個別課題の解決を目的として1時間単位で提供されるという特性上、下記のような案件には適用できません。

  • メガテーマの案件(パーパス・デザイン、ストラテジー、事業承継、マーケティング、ピープル、リラーニング、DX等)
  • 複雑な課題を紐解く必要がある案件
  • 長期にわたる解決策の策定及び実行支援が必要な案件

また、経営責任を負う経営者もしくは後継者以外の方には適用できません。

恐縮ではございますが、お問い合わせ時にご身分と課題内容を確認し、適用対象外と判断した場合には通常関与のコンサルティングを提言させていただきますので、予めご了承ください。

Framework

パーパス/ストラテジー/マーケティング/ピープル/リラーニングの5つの領域における諸課題を対象とします。各領域における詳細は下記リンク先をご参照ください。ご要望がs-Consultingの適用要件を満たすかどうかについては、お問い合わせ時にご確認をお願いいたします。

Consulting Themes

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Purpose & DX Roadmap
パーパス&DXロードマップ
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Strategy
ストラテジー
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Marketing
マーケティング
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People
ピープル
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Re-Learning
リラーニング

Feature

Requests for advance preparations

事前準備のご協力をお願いします。「経営資料」「課題認識」「こうなりたいというゴール」について、データやお考えを予めまとめていただき、打ち合わせ時にわたしたちにご提供いただき、拝読しながらご要望を伺い、必要時間数を決定いたします。課題の特性やお客様のご状況によって、s-ConsultingよりもDXコンサルティングソリューションコンサルティング、中小企業の場合はi-Consultingのほうが価値創造に適していると判断した場合には、その旨お伝えいたします。同様に、定期フォローが必要な場合にはビジネスアドバイザリを、ある程度の期間にわたって経営者ご自身による課題解決を支えるほうが効果的な場合にはエグゼクティブ・コーチングにて対応するなど、お客様にとって最適と思われる他の方法論も提案いたします。

Web Communication

打ち合わせ、サービス提供ともMicrosoft Teamsを使ったWebミーティングで実施します。ご利用時には、クライアント自身でMicrosoft Teamsを利用できるデバイスをご用意いただくことになります。アプリケーションのダウンロードをはじめ、詳しくはマイクロソフトの公式ホームページからご準備いただきますようお願いいたします。

User Benefits

s-Consultingでの対応中、通常のコンサルティングサービスのほうが価値創造のためには最適であると判断した場合、その旨を提案させていただきます。その提案に合意頂いた場合、改めて報酬額を見積りいたしますが、その際の報酬額を優待させていただきます。解決したい課題の裏に真の課題で潜んでいて、その解決には手間と時間を要することが判明した場合、当初計画より何らかのご事情で進捗が芳しくない場合等、通常のコンサルティングサービスに切り替えるほうがお客様にとってご利用いただく価値があります。なお、打ち合わせ時点で通常のコンサルティングサービスが適していると判断した場合には、優待対象とはなりません。

Consulting Fee

1時間報酬:¥30,000-(消費税額込¥33,000-)

【注意事項】

※実費:必要な場合に限り、上記報酬額に加算して請求いたしますので予めご了承ください。

  • 書籍費、資料作成支援費等

※お支払いは、実施2週間前の金融機関営業日までとし、入金後に実施スケジュールを確定します。
※お支払い後は、s-Consulting実施の有無をはじめ、クライアントのご事情の如何に関わらず返金いたしませんので、ご了承ください。
※打ち合わせで適応外と判断した場合は、通常コンサルティングサービスのご検討を提案いたします。
※「経営資料」「課題認識」「ゴール」のご準備並びにご提供は、打ち合わせ時にお願いいたします。