1on1

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働き方改革

中小企業における女性活躍推進の要件

101人以上300人以下の中小企業にも女性活躍推進を義務づける方針が示されました。今から慌てて採用者数や昇格者数、離職率を男女同じにしても2020年までに管理職の15%を女性にするという政府目標には及ばないのですが、早急に行うべき準備について考えました。
イノベーション

人手不足はイノベーションのチャンス

人手不足で事業継続が難しくなる中小企業が後を絶たない。しかし、本当に人を採用しなければ仕事が回らないのだろうか?単に人手が必要なら、派遣や請負、クラウドソーシングや外注もあるし、今やロボットだってある。なのに、あえて採用しなければならない理由はなんなのだろう。
A&R

働き方改革の停滞が人材の国外流出を加速する

遅々として進まない働き方改革。国内でモタモタしている間に外資系が優秀な日本人労働者をかき集めている。ターゲットはハイスペック人材だ。圧倒的な厚遇を提示してくる外資系の前に、日本企業も黙って手をこまねいていてはならない。勝負できる土俵を見つけ、人材獲得競争に挑もう。
A&R

1on1マネジメントがA&Rの成否を握る

多様性への対応が叫ばれて久しい。それなのに人事制度は相変わらずだ。社員一人ひとりへの対応も不十分なら、個人の状況変化にも対応しきれていない。従来のコア人事制度(ランク、評価、報酬、教育)が機能不全に陥っているなら、1on1対応できる仕組みに抜本的に改革しよう。
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