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経営、事業、営業、組織、人事に関する戦略の策定・完遂と、個人の自己成長の両立を支えるヒューマンキャピタルコンサルティング

経営機能別コンサルティングFUNCTIONS CONSULTING

経済が好転したとはいえ、競争の厳しさはデフレ時よりもむしろ増しています。この状況を前にして身をすくめるのではなく、戦略的にリスクテイクする経営者こそ、これからのビジネスリーダーといえます。ヒューマンキャピタルコンサルティング(HCC)が戦略を業績向上に結びつけるコンサルティングサービスで経営者を支えます。

経営・事業戦略革命コンサルティング

戦略とは現状を覆すものであり、競争を勝ち抜くために最も重要な知的資本です。ビジョニングをはじめ、事業スクラップ&ビルド、ビジネスモデル、新規事業戦略、撤退戦略、競争戦略、リスクマネジメント等、徹底的に事業性を検証して戦略性を磨き上げ、中長期経営計画へ落とし込みます。

営業戦略革命コンサルティング

不況、廉売による売上下押しの嵐が吹き荒れる中、従来の営業機能では対応しきれない課題が山積しています。顧客の囲い込み、営業生産性、ブランディング、プライシング、チャネル等、マーケティングに関するあらゆる観点からアプローチ、コーポレートブランディングも含めて業績を向上させる戦略へと昇華させます。

人的資本戦略革命コンサルティング

疲弊感や閉塞感が職場にはびこる今、戦略創出の源泉である人的資本のモチベーションをかきたて、業績に結び付ける仕組みを再構築することは急務です。成果主義の誤用解消をはじめ、人的資本ポートフォリオ、リーダーシップ、トータルリワード、マネジメント、組織変革等、戦略遂行に資する人的資本を開発する仕組みを確立します。

戦略遂行・組織能力強化コンサルティング

戦略の高度化につれ、遂行の担い手である社員への期待役割も高度化します。ナレッジとスキルを習得させ、社員個人の自己実現へのチャレンジ機会を提供する一方、新たな時代におけるマネジメント基盤、人的資本開発、役員候補トレーニング、機能集団別トレーニング等、組織全体の競争力を向上させ、戦略遂行レベルを高めます。

イネーブルメント・プログラム

HCC関与後の改革業務について、クライアントが独力で完遂できるレディネス整備を支援します。改革業務、日常業務とレディネス整備を並行実施するので、クライアントの負荷は高くなりますが、改革業務推進においてはスーパーバイザーとして、イネーブルメント・プログラムにおいてはフレームワークとカリキュラムを提供して支援します。

ビジネスアドバイザリサービス

戦略専任スタッフを持たない企業を中心に、具体的な課題解決を推進するプロジェクト関与より、継続的な相談にのってほしいというご要望に対する包括的なアドバイザリサービスを提供します。プロフェッショナルな社外の第三者という立場を活かし、戦略策定から完遂に至るまで、サポートします。

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バナースペース

【営業戦略領域コンサルティング】
【人的資本戦略領域コンサルティング】

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