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経営、事業、営業、組織、人事に関する戦略の策定・完遂と、個人の自己成長の両立を支えるヒューマンキャピタルコンサルティング

主要コンサルティング実績CONSULTING RESULTS

経営戦略、営業戦略、人的資本戦略の各領域における近年の主要実績は下記の通りです。なお、リンク先はHCCのオフィシャルブログで、関連するテーマについて概観したものですので、ご参照いただければ幸いです。

経営・事業戦略領域における主要コンサルティング実績

AI、RPA、IoT等の進化に伴う成長戦略の見直し、スタートアップ支援、イノベーションの推進支援等をはじめ、破壊的な技術革新に対応できる新しいビジネスモデル、リーダーシップ、マネジメントシステムの構築支援等を行っています。

顧客開発モデルの確立を通じたスタートアップ支援
■ アーリーステージにおける資金調達計画の策定
■ 新規事業開発におけるアジャイル手法の導入
■ ポスト平成時代における成長戦略の策定
人材採用難を契機としたイノベーションの推進支援
バリュー・プロポジション・デザイン・ワークショップによる事業戦略の策定
■ M&A戦略の策定並びにビジネス・デュー・ディリジェンス
■ PMIにおけるシナジー極大化戦略の策定
イグジットに失敗したリビングデッドの建て直し戦略の策定
■ 取締役会並びに役員評価・報酬制度改革
■ 必要性と最適化の検証によるコストマネジメントの徹底化
■ 事業承継計画の策定及び進捗支援
■ 経営危機緊急対応計画の策定及び遂行支援
■ ビジネス・エンディング戦略の策定
■ 現状診断各種(取締役会活性度、経営企画機能、戦略スタッフスキル等) 等

営業戦略領域における主要コンサルティング実績

デジタル時代のマーケティングとはどうあるべきか、サブスクリプション・エコノミー、カスタマーサクセス、プラットフォーム等、所有から利用へと変化した消費スタイルを捕らえるシステムへの転換と、リーンスタートアップにおける顧客開発モデルの確立、セールス改革を支援します。

■ マーケティング4.0戦略の策定
■ ボウタイ型ファネルの構築によるカスタマー・ジャーニーの最適化
サブスクリプション・マーケティングへの転換
顧客開発モデル導入によるマーケティングの抜本的改革
■ ブランド・ロイヤリティを高めるオムニチャネル戦略の策定
■ SNS並びにモバイルアプリを活用したエンゲージメント戦略の策定
■ PAR・BARに基づくマーケティングの生産性の向上
■ エバンジェリストとのコラボレーションによるマーケティングシステムの再構築
■ 新市場を創造するブルー・オーシャン戦略の策定及び推進体制の構築
■ プラットフォーム戦略の策定及びECサイト構築支援
■ 事後実績管理からの脱却と予定先行管理に基づく営業プロセス革命
■ マーケティング4.0時代の営業幹部トレーニング
■ 職場トレーニングによる新営業手法の定着化支援
■ 顧客満足度・覆面調査各種(公認会計士、税理士、弁護士、司法書士、社会保険労務士、行政書士、コンサルタント、ICT、メディア、エンターテインメント、外食・飲食業/百貨店・専門店・SPA・小売業、自動車ディーラー、貴金属・宝飾・高級ブランド販売店、急性期病院、亜急性期病院、療養型病院、医院・診療所・歯科医・専門医院、介護福祉施設、終末期医療、動物病院等)
■ 現状診断各種(営業生産性、満足顧客創造力、コンサルティング・セールス・スキル診断等)等

人的資本戦略領域における主要コンサルティング実績

働き方改革や多様化する就業形態への対応をはじめ、優秀人材に対するアトラクション&リテンション戦略、AI、RPAの活用推進支援並びに組織人事業務改革、新しい人的資本マネジメントシステムのデザイン等を中心に手掛けています。

1on1マネジメントシステムのデザイン
■ 正規/非正規区分のリセットを伴う人的資本ポートフォリオの最適化
女性活躍推進時代のキャリアマネジメントモデルの確立
1on1ミーティングを主軸とするノーレイティングの導入
■ 採用難時代の人的資本 On Demand 戦略の策定および実行支援
人材獲得競争を勝ち抜くアトラクション&リテンション戦略の策定
■ 優秀人材にフォーカスしたトータルリワード・デザイン
■ 副業/複業解禁に伴う就業規則改訂
高度プロフェッショナル制度の導入
リーンスタートアップにおけるアジャイル手法を活用した組織人事改革
■ 職務価値基準のランク見直し並びに評価・報酬・人材開発制度の再構築
同一価値労働同一賃金制度のデザイン
RPA活用に伴う人事業務改革
■ 人的資本デュー・ディリジェンス
■ 現状診断各種(リーダーシップ、マネジメント、アトラクション&リテンション戦略、人的資本ポートフォリオ、従業員満足度、組織風土、人事業務、人事スタッフスキル等)等

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